NOTRE OFFRE

COACHING INDIVIDUEL

Prise de nouvelles fonctions - Atteinte d'objectifs - Développement de leadership- Communication efficace - Gestion de comportements sous stress avec risque de démotivation des équipes - Assertivité - Etc.

COHÉSION ET COACHING DE COMEX, CODIR ET D'ÉQUIPE

Pour accroître cohésion et performance d’équipes. Grâce au PCM : prise de conscience rapide de nos propres besoins et de ceux des autres – clés pour sortir l’équipe des situations de non-communication, freins à sa productivité – identification des talents et motivations de chacun – mise en place des conditions favorables à leur expression – exploitation adaptée des ressources de l’équipe, pour répondre à ses enjeux.

FORMATIONS INTER OU INTRA-ENTREPRISES 

Sous un format inter ou intra-entreprises, où coaching individuel et ateliers collectifs s’entrecroisent, nous proposons des form-actions éligibles aux OPCO permettant l’acquisition de postures, savoir-faire et savoir-être indispensables en entreprise. Le délai d’accès à ces formations est compris entre 2 et 6 mois. L’accès aux personnels handicapés est fonction des locaux mis à disposition par le client.

Nos formations : Communiquer et s’affirmer avec PCM - Connaissance & gestion de soi – Développer un management personnalisé – Développer son intelligence émotionnelle & relationnelle en entreprise –Prévenir les conflits – Gérer son temps & ses projets...

CONSEIL ET COACHING POUR LES PORTEURS DE PROJETS

Identification des forces et fragilités entrepreneuriales des porteurs de projet – exploitation du PCM pour une meilleure connaissance et gestion de soi - identification des rôles futurs dans l’entreprise et des profils complémentaires à rechercher - accompagnement de leurs forces et fragilités dans leurs nouveaux rôles

Difficultés ou nouveaux challenges individuels? Objectifs collectifs à atteindre? Besoin de remotiver les équipes? Nous vous proposons des prestations en intra ou inter-entreprises.

ET VOUS ?

Absence de décisions

Démotivation

Ambiance dégradée

Dans 70% de nos échanges, nous "mécommuniquons" (absence de communication) en raison de stress même légers. En entreprise, l'impact sur la productivité est lourd.

Projets ralentis

Notre approche consiste à exploiter la puissance du modèle "Process Communication Model" (PCM) pour travailler autour de quatre axes centraux.

> Pour gérer les autres, il est indispensable de savoir se gérer soi-même!

NOTRE APPROCHE

C'est à la fois un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité.

> Il n'y a pas de bon ou de mauvais profil, il y a le vôtre!

Dans les années 70, afin de constituer des équipes d'astronautes performantes et capables de communiquer même en situation de tension extrême, la NASA Finance puis exploite les recherches de Dr Taibi KAHLER, docteur en psychologie. A partir de ses observations des relations et du management des entreprises, il développe le Process Communication Model (P.C.M.), utilisé aujourd'hui par plus de 1,5 millions de personnes dans le monde, en entreprise, dans les professions médicales et en développement personnel.

+ 1.500.000 d'inventaires de personnalités PCM effectués dans le monde.

QU'EST-CE QUE LE PCM ?

Dans nos form-actions inter-entreprises, apports conceptuels et regards croisés et expérimentés des intervenants et participants invitent à une meilleure compréhension de soi et des processus interpersonnels. Les cas pratiques et difficultés rencontrées par les participants viennent en toile de fond.

POUR VOUS INSCRIRE A LA PROCHAINE SESSION DE "COMMUNIQUER ET S'AFFIRMER AVEC LE PROCESS COMMUNICATION MODEL", VEUILLEZ CLIQUER CI-DESSOUS ! POUR LES AUTRES FORMATIONS, MERCI DE NOUS CONTACTER PAR MAIL OU TELEPHONE.

Les formations se déroulent au DOMAINE LA VOISINE A CLAIREFONTAINE-EN-YVELINES, à 40 minutes de PARIS. Le cadre privilégié y est propice à la respiration, la réflexion et la prise de recul.

NOS FORMATIONS INTER-ENTREPRISES

Nous vous prosposons les form-actions suivantes:

• Communiquer et s'affirmer avec le Process Communication Model

• Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle en entreprise

• Prévenir les conflits

Stéphane Pannetrat

"La dimension opérationnelle et pratico-pratique de cette approche est indéniablement un avantage clef pour l'efficacité en entreprise... et même au delà..."

Romain Verpillot

"Il y a 15 ans, lorsque j'ai entendu parler de Process Communication Model pour la première fois, j'étais sceptique... En fait, cet outil m'a considérablement aidé dans le management de mes équipes, et il me guide toujours aujourd'hui!

Cécile Bitton

"Sans Associance, jamais je n'aurais osé me lancer dans une aventure aussi challenging! J'ai accepté de croire en moi , et en ma capacité à m'entourer..."

ASSOCIANCE - LES TÉMOIGNAGES

Fabienne Duris

"La cohésion d'équipe avec PCM a agit comme un véritable détonateur au sein de notre CODIR"

POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

VOUS ET NOUS, ENSEMBLE

GENÈSE D'ASSOCIANCE
ASSOCIANCE, cela pourrait signifier "science de l'association", ou "la qualité de bien s'associer".

Quand Myriam Pannetrat décide de fonder Associance en 2016, elle vient de passer une décennie comme Conseil de Dirigeants à IncubAlliance, incubateur technologique du Plateau de Saclay. Elle y a conseillé des centaines de porteurs de projets entrepreneuriaux et d'équipes dirigeantes. Pour leur permettre d'être rapidement performant dans leur nouveau rôle, elle y a aussi monté plus de 50 formations extrêmement opérationnelles.

Elle est devenue intimement convaincue que, même pour une entreprise technologique, le succès repose plus sur les compétences humaines que techniques. Sur la capacité des dirigeants à se connaître eux-mêmes et s'entourer en conséquence. Sur leur capacité à donner du sens à l'aventure entrepreneuriale, véritable levier d'engagement. Sur leur capacité à créer une ambiance et un environnement propice à l'expression des talents de chacun, où la communication se fait sereinement. En résumé, sur leur capacité à motiver, retenir et faire grandir.

Myriam Pannetrat est aujourd'hui coach, conseil et formatrice pour dirigeants et de leurs équipes, certifiée en Process Communication et en Psychologie entrepreneuriale. Danielle Dichter -ex-fondatrice d'agence de communication et coach- ainsi que Marc Tempestini - psychologue et consultant- ont rejoint Associance. Avec complicité et bienveillance, ils décident de conjuguer leurs expertises opérationnelles et conceptuelles. Entre coaching individuel et ateliers collectifs, apports théoriques et partage, ils mettent leurs compétences au service du développement des équipes et des entreprises.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

DES PORTEURS DE PROJETS AUX GRANDS GROUPES, NOUS VOUS ACCOMPAGNONS !

Theranexus, ART-Fi , Alzohis, Budget-Insight, Mango-3D, Horsetik, CarboMimetics, Plasmabiotics, IncubAlliance, le CNRS

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Pour tout renseignement complémentaire, vous pouvez nous contacter via le formulaire joint.